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為貫徹海螺創(chuàng)業(yè)2019年工作會議及一季度經(jīng)營分析會精神，加快落實海螺創(chuàng)業(yè)2019-2023年發(fā)展規(guī)劃，加強固廢板塊干部隊伍建設(shè)，提升中層管理人員綜合能力與專業(yè)技能，2019年6月10日-14日，固廢板塊第一屆中層管理人員集中培訓(xùn)在蕪成功舉辦。海螺創(chuàng)業(yè)固廢板塊各項目公司30余名中層管理人員參加了培訓(xùn)。
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會前準(zhǔn)備
此次培訓(xùn)得到了人力資源部、綜合管理部的大力支持和悉心指導(dǎo)，經(jīng)過精心策劃培訓(xùn)課程設(shè)計，重返校園學(xué)習(xí)，半封閉式軍事化訓(xùn)練等形式形成了內(nèi)容豐富、形式多樣的培訓(xùn)活動安排。
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培訓(xùn)動員
6月10日上午8時，固廢板塊第一屆中層管理人員培訓(xùn)班在海螺國際會議中心418會議室順利開班，海螺創(chuàng)業(yè)總經(jīng)理助理、固廢板塊管理委員會主任張可可作培訓(xùn)動員。
專 業(yè) 培 訓(xùn) 篇
本次培訓(xùn)共安排了13場次的專業(yè)管理課程，分別邀請了專業(yè)部室領(lǐng)導(dǎo)及固廢板塊各專業(yè)組技術(shù)管理骨干授課，相互交流借鑒工作經(jīng)驗、思路方法，較全面的提高了參培人員的理論水平和工作能力。
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部室領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)組骨干授課
走 入 校 園 篇
為提升專業(yè)管理素養(yǎng)及理論知識，了解管理學(xué)理論研究前沿，6月11日-12日，固廢板塊中層管理人員借助安徽師范大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院高校教育資源，重返校園再學(xué)習(xí)。
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正式開課前，安徽師范大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院院長張廷龍致歡迎詞。他結(jié)合自身多年教學(xué)經(jīng)驗，對企業(yè)日常管理過程中的難點和熱點問題提出了寶貴的見解。他希望通過這次研修，實實在在的幫助海螺創(chuàng)業(yè)固廢板塊中層管理隊伍提升管理水平。
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人力資源部部長唐宗文作開課動員。他指出，今年是貫徹海螺創(chuàng)業(yè)2019-2023發(fā)展規(guī)劃的開局之年，也是落實海螺創(chuàng)業(yè)人力資源廣泛動員、深入部署的關(guān)鍵時刻，中層管理人員作為公司發(fā)展的中堅力量，需要不斷加強學(xué)習(xí)，將感性經(jīng)驗提升為理性智慧，將理論知識運用于管理實踐。他號召大家“百戰(zhàn)歸來——再讀書”，珍惜此次培訓(xùn)機會，認(rèn)真學(xué)習(xí)，提升技能，為海螺創(chuàng)業(yè)蓬勃發(fā)展再添活力！
隨后，學(xué)院教授正式授課。伍旭中教授作《當(dāng)前國內(nèi)外政治經(jīng)濟形勢分析》培訓(xùn)；張建華教授作《企業(yè)管理與團隊效率提升》培訓(xùn)；馬驥教授作《從技術(shù)人才到管理者》培訓(xùn)。
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研修班學(xué)員認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極與教授展開互動，課堂氣氛活躍，授課方式生動。
學(xué)習(xí)期間，研修班學(xué)員還受邀參觀了安徽師范大學(xué)敬文圖書館及校史館。
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6月12日下午，在安徽師范大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院舉辦了固廢板塊中層管理人員研修班結(jié)業(yè)儀式。安徽師范大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院院長張廷龍、安徽師范大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院副院長馬驥等出席了結(jié)業(yè)儀式，并向參培學(xué)員頒發(fā)了結(jié)業(yè)證書。
研修班學(xué)員代表發(fā)言，并與同學(xué)們分享學(xué)習(xí)心得，共同提升。
頒發(fā)結(jié)業(yè)證書
拓 展 訓(xùn) 練 篇
為強化培訓(xùn)紀(jì)律，培訓(xùn)期間實行半封閉式軍事化管理，每日上午6：40分準(zhǔn)時集合，出操晨練。
根據(jù)培訓(xùn)安排，為鍛煉團隊合作意識，緊張的專業(yè)課程培訓(xùn)之余，還安排了戶外拓展訓(xùn)練。
培 訓(xùn) 交 流 篇
為總結(jié)提升培訓(xùn)效果并為固廢板塊發(fā)展建言獻策，6月14日上午，固廢板塊2019年中層管理人員座談交流暨培訓(xùn)總結(jié)會在蕪湖海螺國際會議中心418會議室召開。
堯柏環(huán)?？偨?jīng)理助理張龍主持會議
參培人員依次分享培訓(xùn)心得
人力資源部部長唐宗文提出管理要求。
他首先對本次固廢板塊中層管理人員集中培訓(xùn)活動的開展及取得的效果予以了充分肯定。他指出，中層管理人員集中培訓(xùn)是一次成功的嘗試，通過走入校園、專業(yè)組授課、戶外拓展等內(nèi)容豐富，形式多樣的培訓(xùn)課程，充分促進中層管理人員互動交流，提升管理水平，各單位參培人員要充分消化吸收培訓(xùn)內(nèi)容，轉(zhuǎn)化為內(nèi)在動力，持續(xù)提升專業(yè)管理水平，適應(yīng)公司快速發(fā)展。關(guān)于后期發(fā)展，他提出三個方面要求：一是加強自身學(xué)習(xí)，提升自身素養(yǎng)，養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣。二是勤學(xué)苦練，潛心鉆研，成長成才。 三是要“以青春之我，打造朝陽之海創(chuàng)”。
海螺創(chuàng)業(yè)總經(jīng)理助理、固廢板塊管理委員會主任張可可對固廢板塊中層管理人員提工作要求。
張總首先對本次集中培訓(xùn)工作的開展給予了肯定。他指出，公司處于貫徹2019-2023年發(fā)展規(guī)劃的開局階段，任務(wù)艱巨且光榮，此次創(chuàng)新模式的培訓(xùn)意義重大，影響深遠(yuǎn)，后期可不斷創(chuàng)新持續(xù)開展。他還結(jié)合郭董事長2019年工作會議講話精神及紀(jì)總工作報告精神，對固廢板塊中層管理人員提出了“中流砥柱，承前啟后，使命擔(dān)當(dāng)”12字箴言及管理要求，并對固廢板塊發(fā)展前景寄予美好期盼。關(guān)于下階段工作，他要求：一是牢固樹立“中流砥柱，承前啟后，使命擔(dān)當(dāng)”的職責(zé)定位。二是“建、固、培、拓、?！绷灰惑w，全面提升公司運行質(zhì)量。三是加強自身學(xué)習(xí)，爭做板塊先行者、示范者、推廣者。
最后，張總要求各單位將培訓(xùn)效果進行轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)，擴大培訓(xùn)范圍，落實培訓(xùn)效果，重點要將培訓(xùn)學(xué)習(xí)到的知識，運用到實際工作中，解決好現(xiàn)實問題，切實提升管理工作水平，為把海螺創(chuàng)業(yè)建設(shè)成為“中國第一，世界領(lǐng)先”的大型綜合環(huán)保企業(yè)集團而努力奮斗！
