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新聞動態(tài)

垃圾分類要有產(chǎn)業(yè)鏈思維 找到市場切入點!
發(fā)布時間:2019-10-15 來源:海螺創(chuàng)業(yè)

? ? 隨著各大城市接連實施生活垃圾分類管理,中國已經(jīng)逐步邁入垃圾分類“強制時代”。

? ? 垃圾分類新政策,不僅意味著新的生活方式,也意味著新的市場。數(shù)據(jù)顯示,今年8月注冊成立的垃圾分類企業(yè)就達到1004家,上百個垃圾分類應(yīng)用一夜之間上線。

? ? 但有人歡喜有人憂。一邊是新企業(yè)大量涌入這片財富新“藍?!?,而另一邊,該領(lǐng)域的先行者“小黃狗”公司卻傳出了財務(wù)危機。那么,該如何看待垃圾分類行業(yè)的發(fā)展前景?

? ? 首先要有產(chǎn)業(yè)鏈思維。縱觀生活垃圾的“一生”,至少包含以下幾個環(huán)節(jié):分類、投放、運輸、處理、再生(包括回收、焚燒、填埋)。每個環(huán)節(jié)都是一個大市場,需要企業(yè)找準用戶痛點、找到市場切入點。

? ? 在分類環(huán)節(jié),各大城市出臺相關(guān)條例,就是把分類環(huán)節(jié)固定在了居民家里。這首先將帶來垃圾桶的需求上漲。同時由于信息不對稱,將產(chǎn)生大量對垃圾分類知識的需求,這就給“垃圾識別”等輔助類小程序的開發(fā)帶來了市場。

? ? 在投放環(huán)節(jié),雖然長期存在著“拾荒者 廢品收購站”的回收體系,但由于覆蓋不全面、溝通成本高,大部分城市居民更多時候還是直接面對小區(qū)垃圾桶,形成“居民—垃圾桶—拾荒者—廢品站”的鏈條。但在這一鏈條中產(chǎn)生的收益并未反饋到居民手中,許多企業(yè)正是看準這一點,找到了自己的切入點。比如推出街頭自動回收機,居民投入可回收品后可以即時返現(xiàn),“小黃狗”就是代表。又或者提出免費上門回收服務(wù),“愛回收”就是典型。這一環(huán)節(jié)也是目前企業(yè)涌入最多的。

? ? 然而,這種模式本質(zhì)上未改變原有的回收形態(tài),只是替代了廢品收購站、拾荒者的環(huán)節(jié)。同時這些企業(yè)大多只涉及可回收垃圾,但這部分垃圾在垃圾總量中占比可能不到10%,剩下約90%無回收價值的生活垃圾,其清掃、收集、轉(zhuǎn)運更值得關(guān)注。

? ? 尤其是運輸環(huán)節(jié)。早有不少網(wǎng)友反映,看到自己辛辛苦苦分好類的垃圾,卻被垃圾運輸車“一鍋燴”,是對自己垃圾分類信念最大的打擊。因此,做好垃圾分類運輸,不僅事關(guān)垃圾回收的效率,也事關(guān)人們對政策的信心。

? ? 在處理環(huán)節(jié),則是設(shè)備生產(chǎn)商與數(shù)字化改造的機遇。比如阿里正在與相關(guān)設(shè)備企業(yè)合作,開發(fā)人工智能垃圾焚燒爐,減少人工干預(yù)的次數(shù),提高垃圾處理設(shè)備的效率。微軟也在嘗試通過添加傳感器裝置,對現(xiàn)有垃圾桶進行低成本改造,同時實現(xiàn)垃圾數(shù)據(jù)采集,通過云端建立個人信用及獎勵機制。

? ? 其次,垃圾再生環(huán)節(jié)應(yīng)該是行業(yè)大力發(fā)展的重點。在產(chǎn)業(yè)鏈條中,下游企業(yè)是上游企業(yè)的客戶,利潤也從產(chǎn)業(yè)下游向上游傳導(dǎo)。比如,用“濕垃圾”焚燒發(fā)電,就把一部分電力收益轉(zhuǎn)移到了垃圾分類產(chǎn)業(yè);用餐廚垃圾喂養(yǎng)用作飼料的蟲子,就能把養(yǎng)殖行業(yè)的利益鏈接入垃圾分類產(chǎn)業(yè)。

? ? 未來,這樣的垃圾“再資源化”的路徑和企業(yè)應(yīng)該越來越多。只有下游企業(yè)發(fā)展壯大,上游企業(yè)才能“有利可圖”,才能讓垃圾分類產(chǎn)業(yè)良性運轉(zhuǎn)起來,擺脫“投資人錢花完就關(guān)門”或靠政府“輸血續(xù)命”的困境。