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后勤管理工作是一個(gè)公司管理運(yùn)營(yíng)工作中必不可少的重要組成部分，貫穿于經(jīng)營(yíng)管理工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，離開后勤管理工作的保障支持，就會(huì)影響公司正常有序生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。因此后勤工作和其他工作一樣，是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要方面。
莫大慰從2018年11月加入興業(yè)海創(chuàng)，一直擔(dān)任行政后勤崗位，從事項(xiàng)費(fèi)用管控、后勤服務(wù)、公司美化、綠化、宿舍管理等相關(guān)工作，始終嚴(yán)格要求自己，愛崗敬業(yè)，踏實(shí)工作，認(rèn)真執(zhí)行崗位職責(zé)，為提升公司經(jīng)營(yíng)效益及后勤服務(wù)質(zhì)量做出了貢獻(xiàn)。
在費(fèi)用管控方面，莫大慰堅(jiān)持“精打細(xì)算、勤儉節(jié)約”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行六項(xiàng)費(fèi)用開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，完善六項(xiàng)費(fèi)用登記臺(tái)賬，根據(jù)費(fèi)用核報(bào)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，做到月清月結(jié)，抓實(shí)報(bào)銷審核；同時(shí)開拓采購(gòu)渠道，貨比三家，加強(qiáng)費(fèi)用管控，減少不合理支出，培養(yǎng)了勤儉自律的工作作風(fēng)，確保全年費(fèi)用都在可控范圍內(nèi)。
做為一名合格的后勤人員，吃苦耐勞是他的優(yōu)良品質(zhì)。他經(jīng)常巡邏于宿舍和廠區(qū)之間，重點(diǎn)提醒人員注意用電安全、防火安全、財(cái)務(wù)安全及個(gè)人衛(wèi)生清潔，關(guān)注廠區(qū)綠化及辦公環(huán)境等，他說這些工作一定要慎之又慎、常抓不懈，才能保障大家有一個(gè)良好的生活和辦公環(huán)境。來公司使他學(xué)會(huì)了很多以前不會(huì)的技能。比如說宿舍水管壞了，恰巧是生產(chǎn)設(shè)備檢修期間，公司維修工抽不出時(shí)間進(jìn)行維修，為了不耽誤宿舍員工的正常用水，他找來了維修工具，自己動(dòng)手，摸索著一步步把水管修好了；還有很多類似這樣的例子，如修馬桶、熱水器和廁所漏水等，都是他為保障員工正常生活所做的事情；又比如綠化區(qū)域的雞蛋花、黃金葉等長(zhǎng)蟲了，眼看葉子就要枯萎掉光了，他趕緊咨詢花卉商家及網(wǎng)上搜索，根據(jù)植物的特性買來農(nóng)藥，噴灑在長(zhǎng)蟲部位，讓綠植能重新煥發(fā)生機(jī)。這些工作，他總是默默的完成，從不邀功請(qǐng)賞，很多人不愿意干的臟活苦活，他都親自上陣，總是最先一個(gè)到，最后一個(gè)走，大家都看在眼里記在心里，可以說在公司基本形成了一個(gè)生活意識(shí)：“有事找大慰”。
莫大慰同志這種勤儉節(jié)約、踏實(shí)肯干、吃苦耐勞的品質(zhì)值得我們學(xué)習(xí)。當(dāng)選年度先進(jìn)個(gè)人后，他表示將繼續(xù)扎實(shí)工作，努力進(jìn)取，不斷提高自身業(yè)務(wù)技能水平，堅(jiān)持將公司后勤管理的各項(xiàng)工作力求做到細(xì)致、精致、極致，攻堅(jiān)克難，為不斷提升公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益奉獻(xiàn)出自己的微薄之力！
