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施曉軍，男，52歲，作為一名維修工，他在思想上嚴(yán)于律己，熱愛(ài)自己的事業(yè)，平日里對(duì)自己要求嚴(yán)格，時(shí)刻鞭策自己。工作時(shí)不嫌臟不嫌累，認(rèn)真負(fù)責(zé)，干起活來(lái)從不拖泥帶水。在公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)中能夠積極主動(dòng)的去參加，領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作都能圓滿(mǎn)完成，得到了領(lǐng)導(dǎo)及同事的一致認(rèn)可。
在2022年5月份機(jī)組停機(jī)檢修工作時(shí)，他帶頭沖鋒，按時(shí)且有質(zhì)量地完成了機(jī)械檢修計(jì)劃里的各項(xiàng)工作，如：爐排片檢查更換、撈渣機(jī)殼體變形處理、過(guò)熱器鉸刀葉片更換、各類(lèi)風(fēng)機(jī)水泵維護(hù)保養(yǎng)等。并根據(jù)檢修進(jìn)度及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，及時(shí)提出了機(jī)械檢修增補(bǔ)計(jì)劃且都按時(shí)完成。對(duì)于每臺(tái)檢修后的設(shè)備，都逐一進(jìn)行啟動(dòng)試機(jī)，確保檢修后設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。在日常工作時(shí)他提倡設(shè)備維護(hù)人員與生產(chǎn)操作人員的良好互動(dòng)，力求做到設(shè)備缺陷早發(fā)現(xiàn)、及時(shí)檢修，充分摸透每臺(tái)設(shè)備的脾氣和病灶，以利于快速、又預(yù)見(jiàn)性的開(kāi)展設(shè)備維護(hù)工作，并對(duì)易損易耗件重點(diǎn)跟蹤及時(shí)向物資管理人員反映備件庫(kù)存。不僅如此，他對(duì)維修過(guò)程中換下的軸承、皮帶、水管管件、濾網(wǎng)濾棉、水泵密封等常用的東西型號(hào)參數(shù)做好記錄，提供給專(zhuān)業(yè)主管存檔，以便在維修更換時(shí)更加及時(shí)、迅速。
2022年度內(nèi)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，完成了滲濾液回噴爐膛、刮板機(jī)刮板翻邊運(yùn)行、爐排下灰斗增加觀察及清料口等多處優(yōu)化改造，增加資源利用率的同時(shí)還降低了員工的勞動(dòng)強(qiáng)度。他每月持續(xù)開(kāi)展修舊利廢、自主維修等方式，節(jié)約成本約12萬(wàn)余元，為公司降低了一筆不可小覷的生產(chǎn)成本。同時(shí)，他也不斷提升維修水平，努力節(jié)省設(shè)備維修成本，如對(duì)已損壞價(jià)格昂貴的部分進(jìn)行分解修理使修理工作細(xì)致到元器件，縮小故障范圍，用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備，避免直接更換新的備件。通過(guò)變更保養(yǎng)頻率保證設(shè)備的使用性能，減少了故障停用時(shí)間。在2022年一年里，他對(duì)公司下發(fā)的所有有關(guān)安全生產(chǎn)的文件都認(rèn)真學(xué)習(xí)，時(shí)刻把安全牢記心中，個(gè)人及班組均未違規(guī)作業(yè)，0安全事故。
作為生產(chǎn)運(yùn)行處的一名維修班長(zhǎng)，自己有責(zé)任、也有信心不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身維修技能，圍繞公司制定的年度目標(biāo)，求真務(wù)實(shí)積極工作，全力協(xié)調(diào)班組成員配合部門(mén)的工作，在2023年我相信他會(huì)做的更好。
