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只爭(zhēng)朝夕踏實(shí)干,不負(fù)韶華勇攀登。在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,運(yùn)行甲值聚焦日常工作,以安全生產(chǎn)為不拔之基;扎根生產(chǎn)一線(xiàn),以節(jié)能增效為成事之要;深挖員工潛力,以技能培訓(xùn)為善事之器,保質(zhì)保量完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。
安全方面,全值人員臨危不亂、團(tuán)結(jié)協(xié)作,一次次精準(zhǔn)把控設(shè)備運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn),一次次準(zhǔn)確判斷設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),一次次及時(shí)處理設(shè)備異常情況,以高度的責(zé)任感和過(guò)硬的技能本領(lǐng),用扎實(shí)的基礎(chǔ)工作夯實(shí)機(jī)組運(yùn)行根基,筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn),全年未發(fā)生一起不安全事件,實(shí)現(xiàn)了全員“零違章”。
節(jié)能增效方面,全值各崗位對(duì)標(biāo)意識(shí),各司其職,精調(diào)細(xì)調(diào)各項(xiàng)指標(biāo),在節(jié)能降耗、運(yùn)行方式優(yōu)化上深入攻關(guān),加強(qiáng)環(huán)保指標(biāo)的監(jiān)視與調(diào)整,認(rèn)真進(jìn)行各種工況下參數(shù)分析,確保環(huán)保參數(shù)緊壓紅線(xiàn),使環(huán)保設(shè)備在最經(jīng)濟(jì)工況下運(yùn)行。同時(shí),積極落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的要求,降低耗電率和飛灰率。
技能培訓(xùn)方面,為提升班組整體技能水平,運(yùn)行甲值以班組建設(shè)、培訓(xùn)管理為重要內(nèi)容,充分調(diào)動(dòng)員工積極性,并明確了每名班組成員的分工和職責(zé),捋順班組管理中存在的問(wèn)題,做到人人盡職責(zé)、事事有人管。班組管理離不開(kāi)人員培訓(xùn),運(yùn)行甲值將人員培訓(xùn)貫穿于整個(gè)班組建設(shè)管理中,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作。
凡是過(guò)往,皆為序章。過(guò)去的榮耀皆為歷史,未來(lái)的征程已經(jīng)開(kāi)始,運(yùn)行甲值又投入到新的征程中,以更加飽滿(mǎn)的工作熱情、昂揚(yáng)向上的朝氣斗志,戮力同心、奮楫篤行,為貴州錦寧的新征程貢獻(xiàn)力量。