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三季度，我國宏觀經(jīng)濟總體恢復(fù)緩慢，港口物流行業(yè)整體形勢相對低迷，揚州海昌港口碼頭業(yè)務(wù)亦受一定程度影響，公司積極主動作為，抓住生產(chǎn)計劃較寬松的契機，利用卸船空檔期集中精力對公司大型裝卸設(shè)備開展預(yù)檢預(yù)修，為后續(xù)安全生產(chǎn)保駕護航。
精心準備，統(tǒng)籌謀劃。公司提前安排部署，制定設(shè)備預(yù)檢預(yù)修方案。2023年9月初，公司召開月度例會，強調(diào)扎實推進各項準備工作，積極備戰(zhàn)大檢修，要求各部門充分研討預(yù)檢預(yù)修方案，梳理出較大的維修項目并穩(wěn)步開展落實。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，設(shè)備管理處牽頭組織，會同業(yè)務(wù)部、生產(chǎn)處研討擬定預(yù)檢預(yù)修計劃，梳理出較大維修項目18項，計劃時間342小時，確定落實了維修方案、材料備件、安全措施和人員配置等，確保大檢修工作安全、有序進行。
全面協(xié)調(diào)，緊密配合。經(jīng)過前期集中研討，公司此次重大預(yù)檢預(yù)修項目主要著眼于皮帶線下料口、導(dǎo)料槽、橋吊料斗等磨損嚴重以及消防噴淋主水管、主機設(shè)備皮帶更換等較大維修項目。公司各部門協(xié)同聯(lián)動，推進維修項目穩(wěn)步落地，設(shè)備管理處每日與業(yè)務(wù)部對接生產(chǎn)計劃，提前備好材料，利用生產(chǎn)間隙組織維修作業(yè)，明確分工，充分調(diào)配各部門各班組人員，以設(shè)備或生產(chǎn)線為單位，合理安排維修作業(yè)項目。維修部位常于設(shè)備、設(shè)施的內(nèi)部和高處，多處涉及特種作業(yè)、危險作業(yè)，在切實做好安全保障的同時，維修人員不怕臟、不怕苦、不怕累，緊密配合，努力壓縮維修時間，歷時一個月，于10月上旬，圓滿完成了預(yù)定的各項檢維修任務(wù)。
設(shè)備的維護保養(yǎng)是企業(yè)筑牢安全屏障的重要一環(huán)，此次海昌大型設(shè)備預(yù)檢預(yù)修工作的開展，提前為后期市場可能好轉(zhuǎn)、生產(chǎn)任務(wù)密集繁忙做好準備，有力保證了設(shè)備的完好率和利用率。下一步，揚州海昌將持續(xù)加強設(shè)備設(shè)施檢修的針對性和實效性，抓緊、抓實、抓細各項工作，不斷夯實港區(qū)設(shè)備安全生產(chǎn)基礎(chǔ)
