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淺談工作中團(tuán)結(jié)協(xié)作的重要性(作者:許明強(qiáng) 單位:安徽海創(chuàng))
發(fā)布時(shí)間:2021-05-28 來(lái)源:海螺創(chuàng)業(yè)

        “一個(gè)和尚挑水喝,兩個(gè)和尚抬水喝,三個(gè)和尚沒(méi)水喝”、“一只螞蟻來(lái)搬米,搬來(lái)搬去搬不起,兩只螞蟻來(lái)搬米,身體晃來(lái)又晃去,三只螞蟻來(lái)搬米,輕輕抬著進(jìn)洞里?!边@兩首童謠反映了兩種截然不同的結(jié)果?!叭齻€(gè)和尚”之所以“沒(méi)水喝”,是因?yàn)榛ハ嗤普啞⒉恢v協(xié)作,“三只螞蟻來(lái)搬米”之所以能“輕輕抬著進(jìn)洞里”,正是團(tuán)結(jié)協(xié)作的結(jié)果。從這兩則故事當(dāng)中,我認(rèn)為,團(tuán)結(jié)協(xié)作是一切事業(yè)成功的基礎(chǔ),在工作中只有依靠團(tuán)結(jié)的力量,才能把個(gè)人的愿望和團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)結(jié)合起來(lái),超越個(gè)體的局限,發(fā)揮集體的團(tuán)結(jié)協(xié)作能力,達(dá)到1+1>2的效果。在工作中,每個(gè)崗位的職責(zé)都具有相對(duì)的獨(dú)立性,又與整個(gè)生產(chǎn)流程具有不可分割的關(guān)聯(lián)性,一個(gè)人只會(huì)埋頭苦干,不溝通、不協(xié)作,勢(shì)必會(huì)影響團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力和整體形象。那怎樣才能在工作中做到團(tuán)結(jié)協(xié)作,建立更大的優(yōu)勢(shì)呢?

        一是建立良好的團(tuán)隊(duì)關(guān)系,營(yíng)造良好的工作氛圍。對(duì)我們基層管理人員來(lái)講,就是要領(lǐng)悟好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路和工作要求,主動(dòng)請(qǐng)示和匯報(bào)工作;虛心學(xué)習(xí),搞好協(xié)作配合,多交流、多協(xié)調(diào)、互相幫助、共同提高,搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié),不盛氣凌人,不欺上瞞下,外求支持協(xié)作,內(nèi)求團(tuán)結(jié)向上,把工作的主動(dòng)性、針對(duì)性、實(shí)效性統(tǒng)一起來(lái),秉承“團(tuán)結(jié),創(chuàng)新,敬業(yè),奉獻(xiàn)”的宗旨,做到精誠(chéng)團(tuán)結(jié),同舟共濟(jì),努力完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
二是積極參加公司組織的集體活動(dòng),增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。通過(guò)參加集體活動(dòng),加強(qiáng)員工之間相互交流,相互了解,提高全體人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí),產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng),在工作中遇到困難時(shí),才會(huì)積極探討解決困難的辦法,眾人拾柴,火焰才會(huì)更旺。

        三是營(yíng)造你追我趕、力爭(zhēng)上游的工作氛圍。組織必要的評(píng)比工作是保持團(tuán)隊(duì)良性競(jìng)爭(zhēng)的必要條件,它能促使我們?cè)趯W(xué)習(xí)上更努力、工作上更用心、作風(fēng)上更頑強(qiáng),從而加快前進(jìn)的步伐。

        四是充分信任管理人員和崗位員工。信任別人是一種良好的美德。在與周?chē)讼嗵帟r(shí),一定要給予充分的信任,同時(shí)自己要謙虛一點(diǎn)、微笑一點(diǎn)、寬容一點(diǎn)、主動(dòng)一點(diǎn)。由于崗位員工的文化水平參差不齊,在日常工作中就要求我們要有更多的耐心去教導(dǎo)和學(xué)習(xí)。

        同心山成玉,協(xié)力土變金。成功,需要克難攻堅(jiān)的精神,更需要團(tuán)結(jié)協(xié)作的合力。在一個(gè)缺乏凝聚力的環(huán)境里,個(gè)人再有雄心壯志,再有聰明才智,也不可能得到充分發(fā)揮!只有懂得團(tuán)結(jié)協(xié)作的人,才能明白團(tuán)結(jié)協(xié)作對(duì)自己、對(duì)別人、對(duì)整個(gè)管理的意義,才會(huì)把團(tuán)結(jié)協(xié)作當(dāng)成自己的一份責(zé)任。