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我們時常感嘆時光的美好而又流失的太快，不禁想起“枯木逢春猶再發(fā)，人無兩度再少年”，我們留不住時光，而時光留給我們的全是回憶?；厥走@一年的工作經(jīng)歷，有困惑、有迷茫、有艱辛、有遇到困難和挫折時惆悵、也有碩果累累的喜悅。作為一名設(shè)計管理人員，我深知設(shè)計管理是項目管理中的重要組成部分，也是建設(shè)項目建設(shè)過程中預(yù)控管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它貫穿于項目開發(fā)建設(shè)的各個階段，是溝通、協(xié)調(diào)、處理設(shè)計師與項目公司的橋梁。對設(shè)計師來說，設(shè)計不是藝術(shù)家的即興發(fā)揮，也不應(yīng)是設(shè)計師的個性追求，設(shè)計管理基本出發(fā)點是提高產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計的效率。在這一年中，給我感受最深的是在工作中仍然需要我們一點一滴的去積累學(xué)習(xí)專業(yè)知識；在團(tuán)隊中我們要加強團(tuán)隊合作，增強團(tuán)隊意識，樹立團(tuán)隊精神；做事時要要勤于思考，敢于質(zhì)疑，與人交流，不怕說錯。
“不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江?！?，作為一名應(yīng)屆畢業(yè)生初入工作時，在對工作環(huán)境完全陌生和經(jīng)驗不足的情況下，有過太多失敗，也有過很多埋怨，但在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的耐心指導(dǎo)和幫助下，我收獲頗豐，逐漸積累了相關(guān)專業(yè)知識，已基本熟悉了工作流程、工作重點、及工作中需要注意的事項。設(shè)計管理工作看似簡單，實際開始工作時會發(fā)現(xiàn)并且遇到項目設(shè)計及建設(shè)過程中的各種問題，并且處理難度較大，在尚未掌握專業(yè)知識時會寸步難行，另外工作中70%以上需要和各單位溝通協(xié)調(diào)，因此在工作過程中需要有強大的耐心及學(xué)習(xí)能力，只有用心做事，才能學(xué)到更多，學(xué)到的任何技能和知識都可能成為自己未來的生存工具，在工作中留心每個細(xì)節(jié)，干好每一件事，總有天會有所收獲，對自己沒有壞處。
企業(yè)是員工的第二個家，作為大家庭中的一份子，剛?cè)肼毠揪蜑槲冶话才帕艘晃粠煾?，在師傅的那里我不僅學(xué)到了專業(yè)知識，同時也懂得了團(tuán)隊合作的重要性。我深知要想提升自己的工作能力，就得認(rèn)真學(xué)習(xí)，虛心向前輩請教。對于一個剛出社會的學(xué)生而言，可能是還未適應(yīng)自己角色的轉(zhuǎn)變，起初在這一點上我很慚愧，我確實做得不夠到位。在公司和諧的氛圍下，使我更快的適應(yīng)了這里的生活，逐漸融入了團(tuán)隊。在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們“心往一處想，勁往一處使”我們“齊心協(xié)力，統(tǒng)一思想”圍繞公司的目標(biāo)共同奮斗。 為了共同的目標(biāo)，各位同事對待工作的敬業(yè)和熱情深深的感染著我，使我深受鼓舞，我相信這在樣的團(tuán)隊下，我們無往不勝，一定能超額的完成集團(tuán)公司的五年發(fā)展規(guī)劃。
創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力。在當(dāng)前激烈的國際競爭中，惟創(chuàng)新者進(jìn)，惟創(chuàng)新者強，惟創(chuàng)新者勝。創(chuàng)新是一個不斷打破、不斷逾越的過程，風(fēng)險無處不在，失敗有可能多于成功。對此，我們的職業(yè)規(guī)劃要有戰(zhàn)略耐性，在努力學(xué)習(xí)的同時，要加強培養(yǎng)個人的創(chuàng)新思維能力，敢于質(zhì)疑權(quán)威、容許失誤、寬容失敗，利用現(xiàn)有的知識和物質(zhì)，在特定的環(huán)境中，本著理想化需要或為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展及社會需求，而改進(jìn)或創(chuàng)造新的事物、方法、元素、路徑、環(huán)境,并能獲得一定有益效果的行為，從全方位進(jìn)行創(chuàng)新。個人要有“學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆”的危機意識，在自省中鍛煉和提升自己。
